coaching individuel

mon expérience

La compréhension des problématiques relationnelles et leur résolution.

mon approche du coaching

Une vision globale de la personne, qui prend en compte le corps et l'esprit.

L'expérience nous montre que se détendre ne suffit pas à répondre à nos questions de fond et que de régler nos problèmes de façon intellectuelle ne suffit pas non plus pour aller mieux physiquement.

C'est en reliant nos vies émotionnelle et intellectuelle et nos moyens physiques que nous pouvons avancer librement vers ce qui fait sens pour nous.
Cette recherche de mise en cohérence est le socle du travail que je propose en coaching.

Un entrainement régulier, pour éclairer les buts et développer les potentiels :

Une première séance a pour but de déterminer les attentes et les objectifs de travail avec le futur coaché, puis de les valider avec le DRH ou le n+1 en un contrat tripartite qui prend en compte les besoins de la personne coachée et ceux de l'entreprise.

Les séances suivantes seront construites pour se rapprocher des objectifs pré-définis et un plan d'action sera établi à l'issue de chaque séance. Celui-ci fera l'objet d'un feed-back à la séance suivante.

A l'issue des séances prévues , un nouvel entretien tripartite sera réalisé pour mesurer les résultats obtenus et favorisera la poursuite du travail entre le coaché et son n+1.

Un accompagnement au changement en vue de l'autonomie.

Coaching individuel de dirigeants à Paris et à Tours

 

J'accompagne en coaching des dirigeants d'entreprise et des membres de comités directeur pour :

• les aider à rompre la solitude du dirigeant : avoir un lieu où de façon neutre ils peuvent évoquer leurs problématiques, réfléchir à leur développement - aux freins et élaborer des solutions jusqu'à leur mise en œuvre ;
• les aider dans leurs relations managériales en améliorant leurs compétences d'écoute, de formulation, de critiques, de feedbacks, de remerciements...
• les aider à prendre de la hauteur sur les problèmes pour les envisager comme un "symptôme" éclairant sur l'ADN de l'entreprise, sur le fonctionnement global de l'entreprise. Un évènement est représentatif d'une problématique plus large.

J'accompagne des dirigeants et des managers dans des domaines variés, centrant mon approche sur l'amélioration des problématiques relationnelles, l'affirmation de soi dans le management et la reconnaissance des freins intérieurs aux changements.

Diane Hantz 06 99 21 18 92  Mel:diane.hantz@wanadoo.fr